2月10日，桂林橡机依据桂林市工业和信息化局的要求，在全面做好防疫和复产准备的情况下开始有序分批复工。
按照合同要求，3月16日是桂林橡机重大项目之一，12台硫化机的交货期。由于复工推迟，该项目原本25天的工期被缩减至15天。雪上加霜的是，负责产品装卸胎的外委厂家无法按时复工。其所负责的装卸胎只能转为公司内部自制。
装卸胎的部件品种多达60余种。其中，任务最繁重的金工车间小车工序需要负责其中17种。同时，每个品种的细小零件数量众多，最多的一种轴零件达192件。如要按时完成工期交货，所有加工件必须在3月12日之前供至总装车间才能保证足够的组装调试时间。
时间紧急，瞬间将所有压力集中在金工车间中小车班组上。然而，班长及一名组员还在居家观察，该小组仅有5名员工可以上班。怎么办？
金工党支部第一党小组组长，中小车组副班长廖有福临危受命，带领班组4名员工——黄恒佑、付春英、唐冬兰、谢志兵一起成立了中小车生产突击队，誓保要按期完成生产任务。
在既要保防疫安全，又要保生产任务的情况下，廖有福打开工作思路，让大家甩掉思想包袱拼抢任务。
首先按特长重新分工，组员们可以自由选择自己拿手加工的零件。这可把班组的两位女同胞乐坏了。她们迅速地包揽了自己干得熟练的销轴、导套，效率果然大增。突击队的大嗓门“一姐”付春英对着原材料用桂林话调侃：“你们等着吧，我们很快会‘啃掉’你们这些‘硬骨头’！”。
男同胞自然也不甘示弱，想着法子提高产量，整个小组工作氛围十分热烈。每天看着小组的待加工件减少，大家动力倍增信心越来越足。
其次是组员们可以自由决定加班时长。为了不让班组员工因长期作战造成疲劳、抵抗力下降等问题，班组提出，大家白天干完了8小时后，可自行决定晚上的加班时长，觉得累了可以随时下班回家。这一下子减轻了组员们的心理负担。
实践下来，组员们反而说，这么关键的时刻，加班干活比宅在家里感觉自在舒服多了。一连十多天，大家都自愿奋斗在车间一线，甚至超过夜里10点才结束一天的战斗。
疫情之下，在并肩战斗中，组员之间的感情更加深厚，下班回到家，组员会第时间在班组微信群里报平安，大家时不时还互相打气，将一天的困乏全部冲掉。大家说，看到伙伴们能量满满的样子，自己干劲也更足了！
3月11日下午4点，突击队传来一阵欢呼声。中小车组负责的该项目中最后5件调节套同时车完下线。组员们站在自己设备前面，为成功而欢呼。他们双拳紧握，为自己为团队自豪发声。他们热泪盈眶，遥遥伸手，隔空相互拥抱。
作者后记：作为一家基层央企，桂林橡机多年来一直履行央企责任，以诚信为本，以品质立足，为社会创造价值，为客户创造利润。这一切需要一个能打硬仗的职工队伍来支撑，就像金工车间中小车组生产突击队这样的集体。五个人，千余个零件，十几个连续的“五加二、白加黑”，每天十几个小时戴着口罩的作战，想想都能感受到其中的辛苦和不易。作为车间的一份子，我从始至终没有听到过他们一句怨言，听到的只是怎么样才能干得更好更快的建议。这就是我可爱的同事们，他们没有豪言壮语，只有尽职尽责；他们没有惊天壮举，却总能震撼人心。他们是最基层的一线工人，也是社会经济最踏实的建设者。