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公司召开2019年业务计划研讨会总结部署工作
来源: 桂林橡机 发布时间: 2019-01-14

  1月12日至13日,桂林橡机召开了2019年公司业务计划研讨会,常务副总经理张洪波代表公司在会上做了2019年重点工作部署。公司业务主管以上干部和技术中心班组长、技术经理共76人参加了会议,是历年来参加人数最多的一次业务计划研讨会。

  在会上,常务副总经理张洪波提出了2019年公司工作思路、指导思想和生产经营工作9大主要措施。我公司2019年工作思路是“实施创新驱动,提高运营质量,打造具有全球竞争力的先进制造企业。”;指导思想是“未来以产品质量取胜,不以拼成本为竞争方式。”;9大主要措施为“一是进行现有业务持续质量升级、效率升级、数字化改造;二是找准目标市场,细化营销管理,实现精准化营销策略;三是大力推进创新驱动,增强可持续发展动力;四是加快提质增效,提升企业发展质量;五是继续推进组织变革,加强关键岗位绩效管理;六是补短板强弱项,对标一流企业,开展世界级制造;七是全面推进企业形象管理,内强素质,外树形象;八是推进HSE体系建设,扎实开展安全环保工作;九是扎实推进党建工作,为高质量发展提供坚强保证”。

  会议由24个职能部门领导和KM项目组负责同志以PPT形式分别向与会人员汇报了2018年主要工作完成情况、存在的问题和不足以及2019年重点工作计划。会上还分别对各部门领导总结汇报的质量从PPT材料制作、材料内容、汇报水平及时间控制等四个方面进行了评比,最后经综合评分,党委宣传部(企划部)部长、党委工作部副部长、办公室主任刘潇拔得头筹,荣获第一名。据评委组介绍,本次不少部门领导的汇报材料重点突出,内容数据详实,PPT版面设计美观,比以往有较大的提高。

  会议第二天,与会人员分为四个小组,根据会前收集的各部门意见和建议,围绕质量、效率、成本、安全和其他方面分别展开了小组讨论,经汇总提出方案和建议共201条,这些方案和建议会后将由经营办汇总整理反馈给各相关部门,并作为2019年度各部门业务重点工作开展的重要依据。

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